Het CAB heeft van de provincie Gelderland de opdracht gekregen de arbeidsmarktmonitor voor 2010-2011 te maken. Hierin worden de belangrijkste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt in de provincie Gelderland in beeld gebracht, zowel op provinciaal niveau, als dat van de 7 POA regio’s (Platform Onderwijs Arbeidsmarkt). In 2008 ontwikkelde het CAB deze monitor in opdracht van SER Gelderland en de Provincie Gelderland.

 

Het regionaal arbeidsmarktbeleid staat al lang op de politieke agenda. Hoewel arbeidsmarktbeleid formeel vooral de verantwoordelijkheid is van het Rijk en gemeenten spelen ook provincies steeds vaker een rol op het terrein van arbeidsmarktbeleid. Eén van de redenen hiervoor is dat gemeenten soms te klein zijn en de arbeidsmarkt eigenlijk nooit samenvalt met gemeentegrenzen, waardoor er behoefte bestaat aan een bovengemeentelijke coördinatie. Een andere reden is dat gemeenten elkaar gevangen houden uit angst voor het free-riders: niet betalers profiteren mee van de investeringen van anderen.

Het wordt dus steeds duidelijker dat de knelpunten op de regionale arbeidsmarkt niet vanzelf oplossen. Goede coördinatie van betrokken partijen blijkt één van, zo niet dé belangrijkste succesfactor voor regionaal arbeidsmarktbeleid te zijn. De politieke en ambtelijke context in Nederland is echter complex. Vele regionale (Provincies, UWV Werkbedrijf, regionale of provinciale SER, Kamers van Koophandel, werkgevers- en werknemersorganisaties), subregionale (POA’s, ROC’s, etc.) en lokale (gemeenten, individuele werkgevers) partijen hebben een bemoeienis met het beleidsterrein vanuit verschillende (korte- en lange termijn) deelbelangen.

Bovendien heeft de recessie die vorige herfst onverwacht snel toesloeg het arbeidsmarktbeleid een nieuw momentum gegeven. Partijen moeten zich opnieuw bezinnen op hun rol en instrumenten. Daarbij worden nieuwe arrangementen ontwikkeld als mobiliteitscentra en creatieve invullingen van publiek-private samenwerkingen.

De provincie Gelderland heeft daarom het initiatief van SER Gelderland doorgezet en heeft het CAB gevraagd de arbeidsmarktmonitor en – analyse ook voor het komende jaar uit te voeren

Het CAB hanteert als uitgangspunt dat informatie niet alleen tot inzicht moet leiden, maar ook moet activeren tot verbeteringen of nieuw beleid. CAB fundeert beleid. Daarom is het zo belangrijk in onze aanpak om een netwerk te organiseren rondom arbeidsmarktdata en –informatie. Veel leveranciers van arbeidsmarktgegevens, bijvoorbeeld het UWV, gemeenten, maar ook ROC’s en SW-bedrijven zijn ook betrokken bij het gebruik van de informatie. Door deze partijen nauw te betrekken wordt een solide basis gelegd voor samenwerking en uitvoering.

Bij de uitvoering werkt het CAB nauw samen met de provincie Gelderland, die een prognose maakt van de economie en arbeidsmarkt en de RUG, die een discrepantieanalyse maakt tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt.